【供应链设计与管理】是现代企业管理中的重要领域，旨在通过优化整个产品或服务从设计到交付给最终用户的流程，以实现成本最小化和客户满意度的最大化。本篇内容由马士华教授主讲，主要涵盖了供应链管理的基本概念、研究发展以及实际应用。
1. **供应链管理的含义**
供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是指跨越不同部门或业务伙伴，包括物流、资金流和信息流的全面管理，从产品设计直至最终用户。这一过程中涉及供应商、制造商、分销商、零售商等多个环节，目标是以最低成本提供满足客户需求的服务。
2. **供应链管理的产生**
SCM思想起源于20世纪80年代末期，以HP打印机供应链为例，展示了从原材料采购到分销到消费者的复杂网络结构。这个网络包括了供应商、制造商、分销中心、经销商和终端用户，每个环节都相互依赖，形成了供应链网链结构。
3. **供应链管理的研究与发展**
美国的大学和研究机构如斯坦福大学和西北大学率先进行了SCM的研究，同时工业界也积极响应，成立了供应链理事会（Supply-Chain Council, SCC），发布了供应链参考模型（SCOR）作为行业标准。国内方面，大学如通过国家自然科学基金和863/CIMS项目进行理论研究，企业也开始实践SCM，媒体和研讨会也起到了宣传作用。
4. **供应链管理的发展阶段**
供应链管理经历了从传统的推动式模式，即由最终需求驱动上游生产，到精细供应链的拉动式模式，再到1995年集成化的敏捷供应链，实现了对用户需求的快速响应，显著减少了库存和响应时间。
5. **教学方式与考核方式**
课程采用课堂教学、案例讨论和课堂交流相结合的方式，考核包括小组案例分析报告和个人文献阅读或专题研究报告，注重理论与实践的结合。
6. **供应链管理的关键概念**
- **信息流**：在整个供应链中，信息的及时准确传递至关重要，它协调了物流和资金流，确保供应链的高效运行。
- **资金流**：涉及交易过程中的资金转移，优化资金流可以降低财务成本，提高整体效率。
- **物流**：包括物料的运输、储存和配送，是供应链的物质基础，优化物流能减少库存和运输成本。
- **供应链网络**：由不同的节点（供应商、制造商、分销商等）组成，优化网络结构能提升整体性能。
供应链设计与管理是一个综合性的学科，涉及策略制定、流程优化、技术应用等多个层面，对于提升企业的竞争力具有重大意义。随着信息技术的进步和全球化趋势，供应链管理的重要性将日益凸显，企业需要不断适应变化，持续优化供应链以应对市场的挑战。
