【ERP及数据中心项目培训】
ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一种集成的企业管理软件，它整合了企业的各个业务领域，包括财务、人力资源、生产、供应链、销售等，以实现数据的统一管理和流程的无缝衔接。在江苏中烟的ERP项目中，其目的是通过信息化手段提升公司的现代化管理水平，提高效率和效益。
【国家局数字烟草发展纲要】
中国烟草行业的数字烟草发展纲要是信息化建设的指导原则。其指导思想强调以国家信息化规划为指导，以行业现状为基础，运用信息技术推动行业发展，提高企业竞争力。建设原则包括统筹规划、统一领导，应用主导、资源共享，安全高效、务求实效，旨在通过信息化改革传统经营模式，实现管理方式的转变。
【数字烟草建设目标】
数字烟草建设的总体目标包括两方面：一是利用信息化手段优化资源配置，提高效率，降低成本，提升效益；二是将信息化融入日常工作中，提升管理的量化、动态和实时性，增强国际竞争能力。主要任务涵盖了电子政务、电子商务和管理决策体系的建设。
【电子政务体系建设】
电子政务体系通过网上审批和办公自动化，提高行政管理水平、办公效率和服务质量，实现公文处理的无纸化、流程化、自动化和远程化。
【电子商务体系建设】
行业电子商务体系包括两级平台和一个中心，即工商交易平台、商业与零售户交易平台以及工商协同中心，旨在实现支付型电子商务与现代物流的结合，以及供应链管理与企业内部资源计划的协同。
【管理决策体系建设】
通过建立“一个门户”，统一信息资源，构建全面准确的量化管理体系，以支持宏观调控和科学决策。
【江苏中烟的数字烟草发展规划】
江苏中烟遵循国家局的“统一平台、统一数据库、统一网络”技术要求，建设协同办公、协同商务和集成制造三大体系，形成覆盖全系统的信息化新格局，与国家局及省烟草商业系统互联互通，推动江苏烟草工业的全面现代化。
【项目实施范围】
项目实施涵盖了江苏中烟的四大中心及相关业务实体，如营销、制造、采购和技术等，涉及客户关系管理、品牌规划、电子商务、供应商管理、生产计划优化等多个方面。
【总结】
江苏中烟的ERP及数据中心项目是数字烟草发展战略的重要组成部分，旨在通过先进的信息化工具，实现企业内部管理的优化，提升供应链效率，促进生产与销售的协调，同时与国家局和省级烟草系统的信息化建设保持一致，以实现整个烟草行业的现代化和竞争力提升。在这个过程中，电子政务、电子商务和管理决策系统的建设是关键，它们共同构成了烟草行业信息化的基石。
