班组管理的创新思维与实践.docx
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2021-12-16
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班组管理的创新思维与实践
班组是企业最基层的行政组织，是企业组织机构的基石，是企业生
产经营最基本的单位，是增强企业活力的基础，也是员工日常生产、
生活的主要组织形式，更是企业各项工作指标的落脚点。
班组建设从侧面来理解既是企业综合性建设的基础，又是一个复
杂的系统工程，涉及思想、安全、生产、生活、培训和经营管理等诸
多方面，所有企业都非常重视班组建设。我队通过自己实际努力在班
组建设中不断得到提升，逐步走出了一条新路。
从宏观角度来看，当今世界是开放的世界，随着世界经济全球化
一体化时代的到来，随着我国市场经济体制的日趋完善，新思想、新
观念、新秩序正在和以往的意识发生碰撞，生活内容丰富化、思想观
念复杂化、价值取向多元化，这些因素都增大了新时期班组思想建设
的难度。另一方面，市场竞争机制的引入，迫使员工从就业风险、收
入变化中充分感受到了前所未有的压力，对企业的依赖也随之加深。
从管理思维的角度来看。新公司改制后、中冶宝钢技术公司成立
以来，公司各项管理规章制度正在与时代接轨，并力求使管理者从“命
令支配”式的硬性管理变为“和谐统一”式的柔性管理，增加了更多人性
化成分，也使班组建设的目标朝向发生了极大的转变。
以我队为例，在管理体制上体现出管理结构的扁平化，改变了以
往三角形形式管理架构（如图 1 所示），使得管理更多地集中在与生
产相关的一线班组，减少了冗余管理时间，拉近了安全生产与生产管
理的距离；管理授权充分化，管理重心下移，作业长负责制的顺利推
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