B.审查和修订项目章程
C.产品分析
D.启动一个产品原型的开发
答案:C。创建项目范围说明书属于定义范围过程,书 PMBOK 第六版 P150:
定义范围的工具中,包含产品分析,其他 A,B,D 都不是该过程的工具。
8.在项目实施期间,多名供应商参与项目,项目经理与项目相关方、外部顾问和
主题专家一起开会定义项目范围。项目经理应该将哪项内容包含作为范围说明书
的组成部分?()
A.需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册和活动清单
B.制约因素、进度计划、假设和工作基准结构
C.产品范围描述、验收标准、除外责任和可交付成果
D.技术参考、除外责任、可交付成果和范围基准
答案:C。PMBOK 第六版 P154:“项目范围说明书的几个组成部分:产品范围
描述、验收标准、可交付成果、除外责任”。
9.一名关键相关方通知项目经理关键项目可交付成果不包含在范围基准中。关键
相关方提供额外项目可交付成果的进一步详情。根据范围管理计划,项目经理下
一步应该怎么做?
A.监控项目工作