智慧运维一体化管理平台建设方案.ppt

"智慧运维一体化管理平台建设方案" 智慧运维一体化管理平台建设方案是指通过整合和优化IT基础设施、应用系统和业务流程，实现业务和IT之间的紧密结合，提高业务效率和服务质量的一种管理模式。该方案的核心是业务服务管理（BSM），它通过统一的管理平台和方法，实现对业务的有效支持和风险控制。 该方案的主要目标是： * 降低IT成本 * 提高服务质量 * 提高业务影响力 * 提升透明度 为达到这些目标，智慧运维一体化管理平台建设方案将通过以下几个方面进行实施： 1. 采用业务服务管理（BSM）模式，实现对业务的有效支持和风险控制。 2. 实施自动化和标准化的管理流程，提高管理效率和质量。 3. 建立统一的管理平台，实现对IT基础设施、应用系统和业务流程的统一管理。 4. 实施IT服务管理（ITSM），实现对IT服务的统一管理和优化。 智慧运维一体化管理平台建设方案的实施将带来以下几个方面的好处： * 降低IT成本 * 提高服务质量 * 提高业务影响力 * 提升透明度 同时，该方案也将面临以下几个挑战： * 业务挑战：实施业务服务管理，需要克服业务和IT之间的隔阂，确保业务和IT之间的紧密结合。 * 技术挑战：实施自动化和标准化的管理流程，需要克服技术上的挑战，确保技术的可靠性和安全性。 * 人力挑战：实施业务服务管理，需要克服人员方面的挑战，确保人员的技能和经验达到要求。 智慧运维一体化管理平台建设方案是一种有效的管理模式，能够提高业务效率和服务质量，降低IT成本和风险。但是，该方案的实施也需要克服业务、技术和人力方面的挑战。 通过 BMC 一体化运维管理框架，企业可以实现业务服务管理的目标，降低IT成本，提高服务质量，提高业务影响力，提升透明度。BMC 的解决方案可以帮助企业实现在业务服务管理方面的投资回报，提高企业的竞争力。 在上海农商银行的案例中，该银行通过实施业务服务管理，提高了业务效率和服务质量，降低了IT成本和风险。该银行的经验表明，业务服务管理是提高企业竞争力的有效手段。 智慧运维一体化管理平台建设方案是一种有效的管理模式，能够帮助企业提高业务效率和服务质量，降低IT成本和风险。但是，该方案的实施需要克服业务、技术和人力方面的挑战。