【龙王庄煤业公司员工培训管理制度】
该文件主要阐述了龙王庄煤业公司对员工培训的规范化管理体系,旨在提升员工的整体素质和安全培训管理。制度覆盖了公司的所有在册员工,强调了培训的重要性以及培训工作的组织和执行。
1. **第一章总则**
- 规定了制度的制定背景和目的,旨在通过制度化管理,提升员工的教育和培训,以增强安全意识,提高员工的整体素质。
2. **第二章培训办公室职责**
- 培训办公室作为主管理部门,负责全矿的培训管理工作,包括计划制定、实施、考核和奖惩。
- 鼓励单位将培训考核与工资分配挂钩,以激发员工的自觉性和主动性。
- 各区队须按照年度和季度培训计划进行培训,确保培训的组织、考核和记录完备。
3. **第三章培训计划的编制**
- 编制培训计划旨在全面提升员工素质,计划需结合岗位特点、员工现状和企业发展规划。
- 计划编制过程需由培训办主导,各部门协同,确保计划的针对性和实用性。
4. **第四章安全资格证培训管理办法**
- 煤矿管理人员和特种作业人员需通过专业机构培训并取得安全资格证书才能上岗。
- 证件管理由培训办统一,包括原件保管、副证制作和发放,以及定期复审。
- 对未按期复审、复审不合格或有责任事故的员工,其资格证将失效,且可能面临处罚。
5. **持证要求**
- 高层管理人员、特种作业人员和一般工种从业人员必须持证上岗,无证者将受到严厉处罚。
这个管理制度旨在确保员工的安全培训质量,通过有效的管理和考核机制,促进员工的专业技能提升和安全生产意识的增强,以维护企业的稳定运行和安全生产。同时,它也体现了公司对员工个人发展和专业能力培养的重视,通过规范化的培训流程,推动员工的职业成长。