双重预防体系建设是企业安全管理的重要举措，旨在通过提前识别和控制风险，有效预防事故的发生。这一体系包括安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个核心部分。
**第一部分：专业术语的掌握**
1. **安全生产风险**：指可能发生且可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的状况的可能性与后果的严重程度的结合。
2. **分级管控**：对风险进行不同程度的管理和控制，根据风险等级采取相应的管控措施。
3. **隐患排查治理**：定期或不定期地查找可能存在的安全隐患，及时采取措施消除或降低隐患，防止事故发生。
**第二部分：双重预防体系构建与运行**
1. **成立组织机构**：设立专门的领导小组，负责双重预防体系的建设、实施和监督，确保体系的有效运行。
2. **双重预防体系文件**：
- **手册**：包括安全生产风险分级管控指导手册和生产安全事故隐患排查治理指导手册，为员工提供操作指南。
- **制度**：制定相应的管理制度，如安全生产风险分级管控制度，安全检查与生产安全事故隐患排查治理制度，以及双体系建设奖惩管理制度，明确职责和流程。
- **职责**：明确各部门和个人在风险管控和隐患治理中的职责，确保责任落实到人。
**第三部分：安全培训**
1. **全员培训**：所有员工都应接受安全培训，理解双重预防体系的重要性和操作方法。
2. **分层次培训**：根据员工的岗位和职责，进行针对性的培训，确保每个人都了解与自己工作相关的风险和应对措施。
3. **多样化培训方式**：采用课堂讲解、实操演练、在线学习等多种方式，提高培训效果。
4. **多重手段并用**：结合案例分析、模拟演练、知识测试等手段，强化员工的安全意识和技能。
**第四部分：双重预防体系过程管控**
过程管控强调持续改进和动态管理，包括风险的动态评估、隐患的定期排查、管控措施的执行监控以及效果的反馈与评价。通过信息化手段，实现风险和隐患的信息化管理，确保体系的实时性、有效性。
双重预防体系的实施是一个系统工程，涵盖了风险辨识、评估、控制、监控及隐患排查、治理等多个环节，要求企业全员参与，形成全员、全过程、全方位的安全管理机制。通过这个体系，企业可以提升安全管理的科学性和主动性，降低事故发生的可能性，保障生产安全。
