《某房地产公司工程部岗位职责说明书》.docx

### 房地产公司工程部岗位职责关键知识点 #### 一、工程部工程师基本职责与行为准则 1. **遵守公司规范：**工程师需严格遵守公司员工手册中的各项规定，不断融入企业文化，确保个人行为符合公司标准。 2. **考勤纪律：**严格遵循公司的考勤制度，不得出现迟到、早退、无故旷工或虚假请假等情况。 3. **服从与沟通：**服从上级领导安排，注重团队间的沟通与协调，避免拉帮结派或传播是非。 4. **专业成长：**勤奋努力，热爱岗位，保持积极主动的工作态度，持续学习专业知识，勇于创新。 5. **财物保护：**妥善保管公司财产，培养节约的习惯。 6. **廉洁自律：**维护公司利益，做到廉洁奉公，杜绝贪污受贿。 #### 二、质量管理职责 1. **图纸与技术交底：**协调各方（设计、监理、承包商等）进行图纸会审和技术交底，确保原始基准点、基准线和基准标高的准确性。 2. **材料与设备检查：**会同监理单位检查用于工程的材料和施工设备，对于不合格的材料和设备有权拒绝使用。 3. **开工通知书审查：**审查各分项工程的开工通知书，必要时可要求暂停施工以确保质量。 4. **监督检测工作：**监督承包商的检验与测试工作，利用现有或自备的测试仪器设备进行质量检验。 5. **工程质量跟踪：**通过跟班检查（包括旁站与巡视），对每道工序、每个部位的质量进行监督和确认，确保工程质量达标。 6. **机械设备监督：**监督承包商主要施工机械设备的数量、规格、性能，确保符合合同要求。 #### 三、工程进度管理职责 1. **进度方案审批：**审批承包商提交的总施工进度方案、工程用款方案等，并确保按计划执行。 2. **年度方案审批：**审批承包商根据总施工进度方案编制的年度方案。 3. **进度监督与调整：**监督进度计划的执行情况，当工程进度落后时，有权要求承包商调整计划或采取措施加快进度。 4. **进度报告：**定期向上级汇报工程进度情况，当发现可能严重影响合同工期时，应及时提出解决方案。 #### 四、工程投资管理职责 1. **工程量核实：**依据合同规定，现场核实已完成工程量和价值。 2. **支付证书审查：**审查中期支付证书及相关款项支付证书，并在必要时暂停支付，直至工程达到要求。 3. **设计变更控制：**严格控制设计变更引起的成本变动，并协调相关部门进行评估和上报。 4. **现场签证控制：**严格控制现场签证，并协调相关部门进行评估和上报。 #### 五、合同管理职责 1. **会议参与：**参与第一次工地会议和施工阶段的工程例会，有权参加承包商涉及施工合同的会议。 2. **变更建议：**根据工程实际情况，有权提议对工程的型式、质量、数量或施工程序进行变更，并协调相关部门制定详细变更方案。 3. **索赔审核：**审核承包商关于竣工期延长或费用索赔的申请，并上报公司。 4. **分包管理：**审查承包商的分包人资格及其分包工程类型、数量，并提出初步意见。 5. **施工机械监督：**监督承包商使用的施工机械设备是否符合合同要求。 6. **合同执行监控：**确保合同各方严格按照合同条款履行职责。 #### 六、工程部部门负责人岗位职责 1. **合同监督：**全面监督工程各合同方履行《工程建设合同》规定的职责。 2. **全面管理工作：**负责工程部的全面工作，包括施工准备、施工及保修阶段的所有管理工作。 3. **管理规划审批：**主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则。 4. **设计文件评审：**组织设计文件评审，协同各单位提出完善设计的功能需求和建议。 5. **设计优化：**掌握工程设计特点、施工关键环节，提出提高质量和效率、降低成本的合理化建议。 6. **图纸审查与会审：**组织内部图纸预审，协调解决设计矛盾，确保设计单位及时解决图纸问题。 以上知识点总结了房地产公司工程部工程师及其部门负责人在工程管理中的核心职责，涵盖了质量管理、进度管理、投资管理和合同管理等多个方面，旨在确保工程项目高效、高质量地完成。