.NET企业级项目开发-1期 项目开发计划（GB856T——88）.doc

《.NET企业级项目开发-1期 项目开发计划（GB856T——88）》是一份详细的软件开发规划文档，旨在指导.NET平台上的企业级应用开发。该计划涵盖了项目的各个方面，从项目的背景、目标，到人员分工、工作进度、预算、关键问题以及所需的支持条件。 1. **引言** - **编写目的**：明确编写此项目开发计划的意图，主要是为了指导项目团队的工作方向，同时让相关读者（如投资者、管理者和团队成员）了解项目的目标和预期结果。 - **背景**：介绍了待开发软件系统的基本信息，包括项目发起人、开发者、用户和执行机构，以及软件与其他系统或机构的关系。 2. **项目概述** - **工作内容**：简述项目开发中的主要任务，可能包括需求分析、系统设计、编码、测试和维护等阶段。 - **主要参加人员**：介绍项目团队的核心成员，包括他们的专业技能和职责。 - **产品**：详细列出了将交付给用户的程序、文件、服务，以及非交付的产品，如内部使用的文档和程序。 - **验收标准**：定义了判断项目成功与否的准则，确保所有交付物符合用户需求和质量标准。 - **最迟完成期限**：明确了项目的最终截止日期。 3. **实施计划** - **工作任务分解与人员分工**：将项目拆分为多个任务，指派负责人和参与者，并确定工作流程。 - **接口人员**：识别了负责与用户、内部部门和其他合作方沟通的人员及其职责。 - **进度**：制定了详细的项目时间表，包括开始日期、结束日期、里程碑和资源分配。 - **预算**：估算项目的成本，包括人力、物力和财力的投入，以及资金来源。 - **关键问题**：识别可能影响项目成功的关键挑战、技术难题和风险，以及它们对项目的影响。 4. **支持条件** - **计算机系统支持**：列出了开发过程中所需的技术设备和资源，如计算机硬件、软件工具、网络设备等，以及预计的获取时间和使用需求。 - **用户承担的工作**：明确了用户需要配合完成的任务和期限，比如提供必要的数据和环境。 - **外单位提供的条件**：如果涉及外部合作，列出他们的责任和交付时间。 5. **专题计划要点** - **分合同计划**：如果项目中有分包部分，会详细规划分包商的工作。 - **开发人员培训计划**：确保团队成员具备必要的技能和知识。 - **测试计划**：定义测试策略和方法，确保软件质量。 - **安全保密计划**：保护项目信息安全，防止数据泄露。 - **质量保证计划**：实施质量控制措施，确保软件质量达到标准。 - **配置管理计划**：跟踪和控制软件变更，保持版本一致性。 - **用户培训计划**：帮助用户理解和使用新软件。 - **系统安装计划**：规划软件部署和上线的步骤。 该文档是项目管理的重要工具，为.NET企业级项目开发提供了全面的指导，确保项目能够有序、高效且符合预期地进行。通过遵循这个计划，项目团队可以更好地组织工作，降低风险，提高成功率。