1209管理学原理3阶段测试题.doc
版权申诉
8 浏览量
2022-07-12
12:02:04
上传
评论
收藏 786KB DOC 举报
1
一、判断题（第一阶段）
1、基层管理人员的主要职责是做好作业工作，提高技术技能。（ X ）
2、由于环境的安定性，加上没有激烈的竞争，非盈利性组织无须重视管理。（ X ）
3、最高层管理人员需要更高的概念技能。（ √ ）
4、 无论是高层管理人员还是基层管理人员，几乎无一例外要从事程度不同的计划工作。（ √ ）
5、随着世界人口、污染、资源短缺等问题的加剧，企业生存发展所依赖的社会环境的预测，定将在企业计划的制定过
程中起到越来越重要的作用。（ √ ）
一、判断题（第二阶段）
1、如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大（ √ ）
2、计划作为企业战略形成阶段的基本阶段，对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。（√ ）
3、目标管理是“参与管理”的一种，它既强调工作成果，又重视人的作用，强调职工群众自主参与目标的制定、实施
和评价。（ √ ）
4、因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是“走
一步，看一步，摸着石头过河。”（ X ）
5、经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数
据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效（ X ）
一、判断题（第三阶段）
1、如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。（ √ ）
2、控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。（ X ）
3、集权可以保证决策执行的高效率。（ √ ）
4、根据马斯洛的需求层次论，对员工的激励主要应当满足其较高层次的需求。（ X ）
5、领导即使做好了对下级的激励工作，也不一定会显著提高工作业绩。（ √ ）
二、单选题（第一阶段）
1、行为科学思想的杰出代表人物有（ A）。
A、梅约 B、穆尼 C、西蒙 D、巴纳德
2、、在 90 年代以来，各发达国家企业中，中层管理人员锐减，人称中层革命，下面哪一个最不可能是其原因
（ D ）。
A、计算机技术的发展与应用 B、个人发展机会的需要
C、已渐模糊的社会分工 D、不确定的市场环境的要求
3、对于最高层次的管理人员尤其需要具备（ C ）。
A、作业技能 B、技术技能 C、概念技能 D、人事技能
4、有人说：民营企业容易排外，产生接班人问题，......；也有人说：国有企业同 样存在这类问题。在实践中，既可
以找到经营业绩良好的民营企业与国有企业，也可以找到 经营业绩欠佳的民营企业与国有企业。对于这些现象，你认
为以下哪条描述最为恰当? （ A ）
A、对企业经营成败经验与存在的问题无法简单地按民营或国有的性质进行划分。
B、民营企业与国有企业存在着共同的管理问题，可以采取相同的办法来解决。
C、民营企业与国有企业都有成功与失败两方面的例子，可见企业性质并不重要。
D、只要能够充分学习成功经验并吸取失败教训，任何企业都能取得良好业绩。
5、没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的成功主要依靠的是（ C ）
A、专业经验 B、技术经验 C、多方面的经验 D、行政管理经验
6、二个企业经理各自按自己的经营思路进行经营，都很有收益。可是当他们俩人遇到一起时，常常“话不投机半句多”
搞的不欢而散，这说明他们主要 缺乏那类管理技能（B ）
A、概念技能 B、人际技能 C、技术技能 D、概念与技术技能
7、在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于（ A ）A、公司文化
B、政治手腕 C、经济条件 D、激励理论
8、面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做
到有效地适应环境并（ A ）
A、进行组织变革 B、保护组织稳定 C、减少环境变化 D、推动环境变化
9、某电视机制造商从某合资企业购进部分显象管用于其品牌的电视机组装用。那么，对于这家制造商来说，合资企业
是它的（ C ）
A、任务环境／竞争者 B、—般外境／用户 C、任务环境／供应者 D、任务环境／用户
10、在—次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，
哪种说明提出者所持的是权变理论（ D ）
A、应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属
B、应该努力培养员工的归属感
C、应庄为下属的发展创造机会．排除障碍
D、应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
二、单选题（第二阶段）
1、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（ C ）。
A、程序化决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、不确定型决策
2、对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采取（ A ）。
A、小中取大法 B、大中取大法 C、小中取小法 D、大中取小法
3、某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用
相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得 150 万元，市场竞争激烈时每年亏损 50 万元。开发乙
产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利 70 万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场
竞争不激烈情况的概率为 0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为 0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什
么（ B ）。
资源评论
weixin_42838205
- 粉丝: 7
- 资源: 43万+
下载权益
C知道特权
VIP文章
课程特权
VIP享7折，此内容立减4.47元 开通VIP
最新资源
- 10Eclipse项目源码.jpg
- 大屏可视化数据课程项目
- Maven 快速入门指南：安装和配置方法详解
- STM32物信息通过MQTT协议上传云平台
- STM32物信息通过MQTT协议上传云平台
- 基于Selenium的Java爬虫实战(内含谷歌浏览器Chrom和Chromedriver版本122.0.6260.0)
- 基于Selenium的Java爬虫实战(内含谷歌浏览器Chrom和Chromedriver版本122.0.6259.0)
- 基于Selenium的Java爬虫实战(内含谷歌浏览器Chrom和Chromedriver版本122.0.6258.0)
- 基于Selenium的Java爬虫实战(内含谷歌浏览器Chrom和Chromedriver版本122.0.6257.0)
- Screenshot_2024_0614_022736.png
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议，欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理！
点击此处反馈
