公司内部网络管理述职报告与公司副经理年终述职报告汇编.doc

【公司内部网络管理述职报告】 本报告主要涵盖了网络管理员范登贵在过去一个月的工作总结和对未来工作的规划。在入职1个月的时间里，范登贵通过专业技术培训迅速熟悉了工作环境，处理了公司内部近200台电脑的各种故障，包括硬件、系统、网络和软件故障。其中，硬件老化和系统文件损坏导致的系统崩溃是常见问题，而网络环境的安全性也亟待改进。范登贵在郭姐的指导下，重新规划了公司的访问控制列表（ACL），提高了网络安全性，防止了不必要的风险。他还解决了共享打印机的问题，通过编写脚本解决了打印机连接数限制的问题。 此外，范登贵还协助财务部更新了电脑配置，安装了DIY配件和系统，以及为生产部门解决了扫描仪和ERP软件的安装问题。他在解决问题的过程中，认识到IP地址管理和网络访问策略的优化，以及打印服务的瓶颈需要进一步解决。他计划在未来更深入地规划路由上的ACL策略，并提升网络管理效率，以加强公司的网络安全并优化网络环境。 同时，范登贵意识到自身沟通能力和专业知识的不足，打算提高沟通技巧，扩展专业领域知识，并强化问题整理和日常计划管理。他期待在领导的指导和同事的支持下，不断提升自我，成为一名优秀的网络管理员。 【公司副经理年终述职报告】 述职报告通常包括对过去一年工作的总结和未来的展望。报告中，副经理首先表达了对领导和同事的感激，然后回顾了自己在岗位上的学习和适应过程。他参与了《实施神龙达客户关系信息化管理（CRM）可行性方案》的制定，此方案针对企业存在的管理瓶颈，如工作流程不清晰、客户信息分散、责任划分不明等，提出了CRM系统作为解决方案，以提升工作效率和管理质量。 副经理在市场部的角色主要包括终端产品销售、市场调查、市场开发、市场渗透、需求反馈、同业信息提供和分销商管理。在他的领导下，公司完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户的分销商合同规范，加强了业务辅导和培训，扩大了业务区域，即使在“非典”期间，也实现了业务的稳定增长。目前，公司年度营业收入和利润均有显著增长。 在未来，副经理将继续致力于市场开发，展示开拓精神，以推动公司业务持续发展。他将关注客户关系管理的优化，寻求新的市场机会，并强化与各部门的协同合作，以实现公司的战略目标。