精品资料2015公共卫生科工作计划.doc

【知识点详解】 1. 公共卫生工作计划的制定与执行 公共卫生科在2016年的工作计划中，强调了在医院管理委员会和疾控中心的指导下，依据上一年度的工作总结，制定出具体的目标和措施。这涉及到公共卫生管理的系统性与连续性，以及对政策与规定遵循的重要性。 2. 问题识别与解决策略 2015年存在的问题是医务人员对某些疾病知识理解不足，门诊病例信息采集不完整，传染病和慢性病报告流程培训不够，以及医生报告意识薄弱。针对这些问题，工作计划提出加强培训，改进服务质量，提高传染病和慢性病报告的准确性与及时性。 3. 工作目标设定 2016年公共卫生科的目标是零漏报率，包括甲、乙、丙类传染病和慢性病，同时争取在考核中取得优异成绩。这反映了对公共卫生服务质量和效率的高标准要求。 4. 科室质量管理 - 强调创新管理和服务，完善工作制度和职责，以提高工作效率和质量。 - 制定详尽的管理细则，如疫情管理、预检分诊、生物安全制度等，确保有计划、有落实、有总结。 - 配备并定期演练突发公共卫生事件的应急响应，以确保紧急情况下的快速应对能力。 5. 法规与政策执行 工作计划遵循《县级以上医疗机构公共卫生工作计划任务书》、《传染病防治法》等相关法规，做好传染病、慢性病的监测和报告，确保公共卫生管理的合规性。 6. 信息安全与隐私保护 严格管理电脑程序，防止信息泄露，保护患者隐私权，这是现代医疗信息化管理的重要环节。 7. 组织架构与人员培训 成立公共卫生管理小组，设立专管员，强化学习和培训，提高员工的专业素养和服务意识，以提升整体公共卫生管理水平。 8. 疫情监测与防控 加强疫情日常监测，及时报告和处置突发疫情，落实疫情报告责任制，防止疾病的爆发流行。 9. 传染病与慢性病管理 严格执行传染病管理制度，强化慢性病报告管理，通过成立防治小组，强化对重点人群和场所的防控措施。 10. 责任追究机制 建立责任追究制度，确保每一项工作的执行都有明确的责任人，促进工作执行的严肃性和有效性。 这份工作计划涵盖了公共卫生管理的多个关键领域，包括规划、实施、监控、改进和应急响应，旨在提升医院公共卫生服务的质量和效率，保障人民群众的健康权益。