【完美版资料小贷公司贷款业务追偿.doc】是一份关于小额贷款公司如何管理和追偿不良贷款的专业文档，属于教育精品资料。文档详细规定了公司的机构设置、职责分工、贷款逾期处理以及追偿策略，旨在规范贷款风险管理和降低损失。
1. **机构设置和职责分工**：
公司成立了风险处置委员会，由总经理、副总经理、风险控制部负责人、信贷业务部负责人和法律顾问等构成，总经理担任主任委员。风险处置委员会负责决策风险项目处置预案、催收、追偿方案等，日常工作由风险控制部负责。会议决议需经参会人员三分之二以上通过，并报董事长批准执行。
2. **贷款逾期处理**：
贷款到期前，项目经理需实地调查并通知借款人准备还款。如果借款人无法按期还款，公司应立即启动风险处理程序，由信贷业务部制定风险化解和处置方案，风险控制部审查后，风险处置委员会审批并交由项目经理执行。贷款逾期后，公司需向借款人和保证人发出催告通知。
3. **贷款项目的追偿管理**：
追偿项目由风险控制部主导，信贷业务部项目经理配合。针对每个逾期项目，要进行详细的调查和分析，制定个性化的追偿方案。同时，建立追偿项目风险报告制度，定期监控追偿进度和风险转移。
4. **追偿策略**：
追偿遵循及时、高效的原则，可以采取多种方式，如重新制定还款计划、向担保人追索、债务转移、变更担保、债权转股权等。每种方式的选择需根据贷款项目的具体情况进行。
5. **责任分配**：
项目经理在追偿前负责风险化解，追偿过程中配合风险控制部工作。当追偿项目达到一定数量时，项目经理的业务权限会受到限制，以确保风险项目的优先处理。
此文档提供了小额贷款公司管理贷款风险和应对不良贷款的专业操作指南，对于金融机构和从事信贷业务的人员具有很高的参考价值。通过对风险的预防和追偿策略的制定，可以有效降低金融风险，保护公司的资产安全。
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