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【软件开发质量保证方案】 软件开发质量保证方案是确保软件产品质量和项目成功的关键因素，它涵盖了从项目初期到交付的全过程。以下详细介绍了方案的主要内容和相关角色的职责。 1.1 质量管理内容 1.1.1 编制和评审质量计划 质量计划的制定始于项目计划和质量目标，它定义了需要检查的过程和工作产品，识别关键干系人和活动，预计审计时间和资源，并形成项目质量保证计划。此计划包括例行审计、里程碑评审、重要活动和工作产品的监督、审计方法的选择以及评审计划的确定。质量审计报告的范围需明确，且计划需经过评审后生效并纳入配置管理，以确保与项目计划的一致性。计划随项目变更需及时调整和复审。 1.1.2 过程和工作产品的质量检查 质量审计是根据质量保证计划进行的，主要检查是否按既定过程执行活动和生成工作产品。项目中的质量控制通过不同阶段的审计实施。 1.1.3 不符合项的跟踪处理 对于审计中发现的问题，要求项目团队及时处理，质量保证人员负责追踪直至问题关闭。 1.2 质量管理责任分配 1.2.1 质量保证小组 质量保证小组以第三方视角监控软件开发，分析质量问题，提供质量审计报告，并确保项目遵循计划、标准和规程。他们提出不符合项，跟踪解决方案，通过审计报告提供过程和产品数据，协助交付高质量软件。 1.2.2 配置管理小组 配置管理小组确保配置项的完整性和一致性，通过版本控制、变更控制和基线管理。他们制定配置管理计划，建立配置库，控制变更过程，维护配置库。 1.2.3 测试小组 测试小组负责制定测试计划，编写和执行测试用例，包括代码走查、单元测试、集成测试和系统测试。他们确保软件满足用户需求，通过功能、性能、安全和压力测试进行全面验证。 1.3 质量保证措施 质量保证通过项目进度控制、质量审计、配置管理和测试实施。项目计划是项目管理的基础，确保进度、成本、质量和过程产品的有效控制。质量保证还涉及对项目过程的持续监控，以确保所有活动按计划进行，从而保证软件产品的高质量。