提到的是“保险公司个人年终述职报告”，这是一份关于保险行业个人业绩与工作总结的文档，主要关注保险业务的推进、个人成长以及存在的问题与改进方向。
指出这是“教育精品资料”，可能意味着这份报告包含了教育或培训价值，可以作为行业内其他员工学习的样本。
再次强调了“教育精品资料”的属性，暗示该报告具有教学和分享经验的作用。
【部分内容】详细介绍了报告的内容，包括个人在保险业务推动、团队管理和业务发展策略上的工作。报告提到了续保业务的重要性、渠道业务的拓展、内部管理政策的制定，以及存在问题的反思与改正计划。
基于以上信息，我们可以提取出以下几个重要的知识点：
1. **续保业务管理**：续保业务是保险业中保持稳定收入的关键部分。报告中提到通过提前规划和通知，提高了续保率，显示了续保业务管理的策略性。
2. **渠道业务建设**：与汽车经销商建立合作关系，开发车商渠道，是增加业务产出的有效途径。报告提到与几家汽车销售公司达成合作，显示了业务扩展的创新手段。
3. **内部管理与激励**：对员工进行定期沟通，庆祝员工生日，体现了人性化管理，有助于提升员工满意度和工作效率。
4. **业务发展策略**：计划与本地停车场、运输公司合作，以及加大公司宣传力度，都是为了扩大市场份额和提高品牌知名度。
5. **问题与不足的反思**：报告承认了个人在业务素质提升、业务与学习平衡方面的不足，并提出了改正计划，体现了自我审视和持续改进的态度。
6. **业绩与效益**：报告中提及的业绩增长和市场占比提升，表明策略执行的有效性，同时也反映了保险市场竞争的激烈。
7. **战略导向**：遵循总公司“三个转变”的指导思想，以效益为中心，调整业务结构，强化两核体系（核保与核赔），改革与队伍建设，旨在提升整体管理水平。
通过这份报告，我们可以学习到保险行业的业务运营策略、团队管理技巧以及个人在专业领域提升的方法，对于从事保险行业或其他销售管理岗位的人来说，这些都是宝贵的经验和教训。
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