文档中的内容涉及到了上海十一郎动漫设计公司在人员招聘与管理方面的一些关键表格和流程，这些都是企业人力资源管理的重要组成部分。以下是对这些知识点的详细说明：
1. **人员招聘申请表**：
- 这是企业在招聘新员工时使用的表格，包含了申请日期、项目部门、岗位、人数、希望报到日期等基本信息，还有任职条件和工作职责的描述。这个表格主要用于记录招聘需求，并由相关部门的负责人进行审批。
2. **人员招聘计划表**：
- 这个表格用于规划和跟踪招聘活动，包括部门需求、需求时间、需求程度、需求人员人数、拟到位日期、岗位职位要求、招聘方式和面试时间安排。这有助于企业系统地管理招聘过程，确保在合适的时间找到合适的人才。
3. **面试通知**：
- 当候选人通过初步筛选后，企业会发出面试通知，告知面试时间和地点，以及需要携带的证件。这是一个与候选人沟通的重要环节，体现了企业的专业性和对候选人的尊重。
4. **求职人员登记表**：
- 这个表格用于收集求职者的个人信息，包括基本的姓名、性别、出生年月、籍贯、民族、婚姻状况、政治面貌、健康状况、学历、专业、技能等。此外，还包括应聘职位、待遇要求、住房需求等。此表有助于企业评估求职者的综合素质和是否符合岗位要求。
5. **教育及培训情况**：
- 求职者过去的学习背景和培训经历是评估其专业知识和技能的重要依据，企业会据此判断候选人是否具备完成工作所需的教育水平。
6. **工作履历**：
- 工作经历部分显示了求职者的就业历史，包括工作单位、职务、在职时间以及离职原因。这有助于评估其工作经验和职业技能。
7. **问题调查**：
- 企业可能会询问求职者是否能适应其他工作，掌握哪些技能，以及自我评价的缺点。这有助于了解求职者的适应能力和潜在的发展空间。
8. **谢函**：
- 当企业无法录用某位求职者时，会发送谢函表示感谢并表示将保留其资料作为储备人才。这是一种良好的企业形象展示，也是对求职者尊重的体现。
9. **面谈记录表**：
- 在面试过程中，面试官会根据评分项目对求职者的仪容、礼貌、精神态度、领悟力等进行评估，以便做出最终的录用决策。
以上就是从提供的文件内容中提炼出的关于企业人力资源管理的知识点，这些流程和表格是现代企业进行有效招聘和人员管理的基础工具。
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