【工程部薪酬考核方案】
这份2021-2022年的工程部薪酬考核方案旨在通过提升工程部员工的工作绩效，建立一个有效的激励机制，从而激发员工的工作积极性。方案适用于公司工程部的所有正式和试用期员工，自2009年10月28日起生效。
1. **目的**：
- 增强员工对公司的归属感，确保员工与公司的紧密联系。
- 提高员工的整体素质，通过薪酬激励促进员工自我提升。
- 维持薪酬的竞争性，确保工程部的员工能够得到与其工作表现相匹配的报酬。
2. **适用范围**：
- 包括公司正式聘用的工程部在岗员工以及处于试用期的员工。
3. **薪资结构**：
- 正式员工薪资由岗位工资、绩效工资、工龄工资和各项补助组成。
- 试用期员工薪资包括岗位工资和奖金，基础工资分别为800元和650元。
- **岗位工资**：
- 根据员工的岗位级别和工作性质确定，分为一级到五级，普通员工到经理级。
- 不同级别的岗位工资标准如文所述，例如部门经理的岗位工资为3600元/月，而电工的岗位工资为1300元/月。
- **绩效工资**：
- 与员工的工作成果直接挂钩，不同岗位有不同的绩效计算方式。
- 对于新社区勘察员，绩效工资基于实际勘察量，按比例分配提成，其中大部分归勘察员本人，其余部分由部门经理、经理助理、组长等按比例分配。
- 主干光缆组的光缆工程师也有类似的绩效计算方式，但提成比例有所不同。
4. **解释**：
- 方案详细解释了薪资构成和计算方法，确保所有员工理解并能据此评估自己的工作表现。
5. **附录**：
- 可能包含详细的计算公式、补充说明或相关表格，以便于执行和记录薪酬考核。
这份方案旨在通过明确的薪资结构和绩效考核机制，实现公平、透明的薪酬分配，激励工程部员工提高工作效率和质量，同时也为公司的稳定发展提供了人才动力。通过这样的薪酬考核，可以激发员工的创新精神和团队协作，进一步提升整个工程部的工作效能。
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