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《2021-2022年超市春节促销倒工作计划》 春节，作为中国传统的重要节日，对于超市而言，不仅是提升业绩的关键时期，更是市场竞争中的重要战场。在这个特殊的销售旺季，超市必须精心策划和执行春节促销倒计时工作计划，以确保在激烈的市场竞争中占据优势。 在制定工作计划时，首先要明确销售增长目标，将目标分解到各部门，并预估库存需求。同时，回顾去年的大客户信息，设立专门的接待部门，通过电话和拜访提前联系，以锁定潜在的大宗购买者。此外，对促销活动进行规划，包括促销主题、频率以及促销商品的选择，同时检查并维护购物设施，如购物车和购物篮，确保购物环境的整洁和便捷。 进入倒计时阶段，从第八周开始，超市应着手处理滞销和库存过多的商品，与供应商协商退货或清仓处理。与采购部门合作，确认春节商品销售计划，制定订货和囤货策略，并规划重点商品的陈列位置。同时，要依据销售预算安排人员配置，包括招聘和培训新员工，确保春节期间的服务质量。 接下来的几周，超市需关注细节，如收银台和生鲜区的自用品储备，设备的检修，仓库的整理，以及安全检查，消除安全隐患。在促销方面，要跟进DM商品的陈列和订货，确保促销计划的执行，同时做好商品替换计划和市场调查，以便了解竞争对手动态，及时调整策略。 临近春节的一周，管理层应更加深入一线，协助销售，关注商品销售情况，适时调整陈列，确保畅销商品占据主通道。此外，强化员工服务意识，确保营业高峰时段的服务质量，以及应对突发情况的预案。 在春节期间，持续跟进商品到货、陈列、价格标识以及广播通知，确保信息准确无误。同时，关注节后退货工作，提前规划元宵节的商品陈列和订货。春节过后，及时进行销售分析，找出问题，为下一年提供经验教训。 总结而言，超市春节促销倒工作计划是全方位、细致入微的管理过程，涉及目标设定、商品管理、人员配置、客户服务等多个层面，旨在通过科学的规划和高效的执行，实现春节期间销售的最大化。超市管理者应当重视这一过程，确保每一个环节都紧密相连，为消费者提供优质的购物体验，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。