动作三：增员面谈
新人初试面谈
每周1-3次（时间固定），运用相关面谈技巧，借助相关面谈工
具，对准增员对象进行甄选、促成，提高后续参训率。
面谈谈行业、谈公司、谈职涯规划。
新人送训面谈
创业签约班（每周1-2次）和创业起航班送训前，通过送训前集
中面谈，让准新人了解课程体系框架，和培训班注意事项，化解培
训心里压力，满心期待地投入到的学习中去。
新人签约面谈
每周1-2次（创业签约班结束后的第二日），结合基本法对出勤、
拜访等提出要求，对前三个月业绩及增员订立目标规划，为订立师
徒协议（要求新人按照规定出勤、拜访、学习，并承诺新人会得到
相应的报酬，对于未能获得报酬的师傅给与补偿）、代理协议做好
铺垫和准备。
1-1 主管三件事--日常组织发
展
-动作技术核心和内容要领
