企业内部讲师体系的建立
6.内部师资管理体系的制度保障
* 本项目将重点从内部讲师的“经验萃取”、“课程开发能力”、“课程讲授能力”三方面展开
完整的企业内部讲师体系的建立,需要通过6个步骤完成,这六个步骤涵盖了对于内部讲师的“选、育、用、留”以及完备的制度保
障。本项目仅是完成课程开发与课程讲授能力培养两个步骤的操作。
• 吸引优秀人才
• 设定选拔标准
• 规划流程方法
• 建立选拔题库
• 成立评委会
• 设定课程目标
• 规划课程纲要
• 萃取课程内容
• 开发课程案例
• 选择授课方式
1.讲师发展规划
• 角色认知
• 授课流程
• 授课要求
• 授课技巧
• 疑难场景
• 培养哪些讲师
• 讲师职责描述
• 讲师产生渠道
• 培养讲师数量
• 阶段性培养目标
• 讲师能力评估
• 讲师资格认证
• 讲师任务分配
• 讲师激励办法
• 沟通分享平台
5.管理与使用
3.课程开发
4.课程讲授
2.动员与选拔