在企业培训领域，选择自营培训或外包培训是一个重要的决策，涉及到资源分配、成本效益和培训效果。自营培训指的是企业自己组织并实施培训活动，而外包培训则是借助外部的专业培训机构进行。这两种方式各有优缺点，适合不同阶段和规模的企业。
自营培训的优势在于其灵活性和针对性。企业可以根据自身的业务需求和员工特性设计培训内容，更好地与企业文化和战略目标相契合。自营培训通常涵盖企业内部的规章制度、产品知识、技术技能、业务流程以及销售技巧等，这些都需要内部人员来传授和分享。然而，自营培训的局限性也较为明显，如培训模式可能过于传统，缺乏创新思维，且需要企业拥有强大的人力资源和培训团队，这对于许多中小企业来说是难以实现的。
外包培训则弥补了自营培训的一些不足。它通常由专业的第三方机构执行，这些机构往往在特定领域如生产管理、质量管理、财务管理等方面有深入研究和丰富经验。外包培训能够提供最新的专业知识和管理理念，采用先进的技术和教学方法，帮助企业拓宽视野。但同时，外包培训可能对企业的具体情况理解不够深入，因此在定制化和针对性上可能稍显不足，需要经过充分的需求分析才能提供最佳的培训方案。
在当前的市场环境中，企业应采取灵活的培训策略，结合自营和外包两种方式。企业应以自营培训为基础，培养员工对公司的核心价值观和基本技能的理解。然后，针对那些复杂、专业或者企业自身无法有效解决的培训需求，可以选择外包，利用外部资源来提升员工的专业能力和企业竞争力。
例如，大连泰德人才管理顾问有限公司的徐新跃先生提出的建议，就是采取“内部自主培训为主，外包培训为辅”的策略。这种方式旨在充分利用内外部资源，确保培训的全面性和深度。内部培训可以解决日常工作中遇到的问题，而外包培训则可以帮助企业引入新的管理理念和技术，提高员工的综合素质，从而推动企业的持续发展。
总结来说，企业在决定是自营培训还是外包培训时，需要考虑自身资源、培训需求和长期发展战略。自营培训注重内部知识传承和文化塑造，而外包培训则强调专业性和前沿性。两者相结合，既能满足企业的个性化需求，又能提升整体的培训质量和效果，为企业在市场竞争中赢得优势。
