【中高层管理提升六大加速器】是针对企业管理者能力提升的一个系统性培训课程，由培训顾问马利民设计。这个课程旨在帮助中高层管理者整理管理思路，分享经验，学习有效的管理技巧，增进团队间的理解和协作，以及提升个人工作效率。以下是课程涉及的关键知识点：
1. **六大加速器**：
- **远见卓识**：强调管理者需要有前瞻性的视野，能预见企业未来的发展方向。
- **识人善用**：识别并合理配置人才，确保每个员工能在适合的岗位发挥最大潜力。
- **善于用权**：正确地运用权力，既能指导团队，又能激发团队的积极性。
- **沟通包容**：良好的沟通技巧和包容心态，促进团队和谐，解决冲突。
- **教练辅导**：提供指导和支持，帮助员工成长与发展。
- **变革创新**：鼓励并引导组织进行必要的变革，以适应市场变化和业务需求。
2. **杰出管理者的三大意识**：
- **效益意识**：关注企业的经济效益，追求投资回报。
- **风险意识**：理解并管理潜在的风险，以保障企业的稳健运营。
- **资源意识**：有效利用和分配资源，最大化其价值。
3. **管理者的三大任务**：
- **完成组织的特定目的与使命**：确保团队朝着既定目标前进。
- **赋予工作生命力**：使员工有成就感，激发他们的工作热情。
- **承担社会责任**：考虑企业的社会影响，履行企业公民责任。
4. **管理者的工作**：
- **设定目标**：明确团队和个人的工作目标。
- **组织**：合理分配任务，组建高效团队。
- **激励与沟通**：通过激励机制推动员工，保持开放的沟通渠道。
- **评估绩效**：定期考核员工表现，提供反馈。
- **培养人才**：发展员工技能，包括自我发展。
5. **中层管理人员的能力提升之路**：
- **管理角色认知**：理解管理者的角色定位。
- **目标管理**：实施SMART目标设定。
- **绩效考核**：建立公正的评价体系。
- **沟通技巧**：提升双向沟通能力。
- **激励技巧**：激发员工潜力。
- **辅导技巧**：提供有效的指导。
- **授权技巧**：学会将权力下放，激发团队自主性。
- **团队建设**：增强团队凝聚力。
- **管理变革**：应对组织变革。
- **企业文化**：塑造和维护企业文化。
- **领导艺术**：提升领导魅力。
- **高效能成功人士的七个习惯**：借鉴成功人士的行为模式。
- **有效的个人生产力**：提高个人效率。
- **卓越的领导力**：培养强大的领导能力。
- **第五项修炼**：应用系统思考改善组织。
- **领导者的思维优势**：开发战略思维。
- **平衡记分卡**：全面评估组织绩效。
- **变革管理**：有效管理变革过程。
6. **现代管理人员的形象和任务**：
- **承上启下的纽带**：在组织中起到桥梁作用。
- **典范和领头羊**：树立榜样，引领团队。
- **精通时势，变革求成**：灵活应对市场变化，推动企业发展。
- **了解人性和员工心理**：关心员工需求，调动员工积极性。
- **中层经理的素质和责任感**：具备专业素质，勇于承担责任。
7. **管理关系**：
- **管理是平衡的艺术**：处理好与上司、下属、同事及内外部各方的关系。
- **管理者应担当的责任**：根据角色承担相应的职责。
8. **管理者的六大职能**：
- **对人**：关注员工的成长和发展。
- **对事**：关注业务的执行和结果。
9. **影响上司**：
- **理解上司**：了解上司的压力、目标、优缺点等，以便更好地协作。
- **勇敢的部属**：敢于承担责任，挑战自我，参与变革，并在必要时选择离开。
通过这些详细的知识点，中高层管理者可以系统性地提升自己的管理能力和领导力，从而更有效地推动企业的成长和发展。
