06589 车队安全管理培训(PPT 50页).ppt

【车队安全管理】是交通运输行业中至关重要的一环，旨在预防事故，保障行车安全。车队安全管理涉及到多个层面，包括预前管理、事故处理、档案管理和监督控制等工作。 预前管理是安全管理的关键，强调在问题发生前采取预防措施。这需要对驾驶员进行技能培训，确保其具备较高的综合素质，严格按照操作规程行车。安全管理人员应走出办公室，进行现场管控，提高职业敏感性，及时发现并整改安全隐患。 车队安全管理体系建设主要包括以下几个方面： 1. 设立车队安全管理委员会，定期进行研讨，共同制定和执行安全管理策略。 2. 明确职责分工，形成团队协作，确保安全管理无死角。 3. 遵守和执行公司的各项安全管理制度，结合车队实际情况制定针对性的安全管理条款。 4. 实施路查路控，监控运营情况，收集违章、违规信息，为预防和整改提供依据。 5. 制定并执行路查路控计划，明确目标，分时段进行，确保计划执行率。 监督控制工作中，车队需对违章、违纪行为进行处理，依据责任书和相关制度进行整改，通过谈话记录、培训记录等方式记录驾驶员的行为，以纠正不当操作。同时，设立违章、违纪复议机制，确保员工权益，但也要坚持客观事实，避免“老好人”现象。 车辆周检是确保车辆安全技术性能的重要环节，检查车辆各项设备，如制动、转向、传动、发动机等，发现问题立即报修，保证车辆合格运营。 晚间收班工作包括驾驶员的“三检”管理、车辆停放规定、公交车清洁管理以及交接班记录，确保车辆在非运营时间的安全。 此外，针对特殊天气条件，如雨天，车队应提醒驾驶员保持良好视野，防止车轮侧滑，低速行驶，避免涉水陷车，不宜加速超车，防止撞人，以减少事故风险。 培训工作对新员工尤为重要，包括营运安全、服务、综治等方面的岗前培训，为期15-30天，按照公司《新招驾乘人员培训项目指引》进行，确保新员工具备全面完成工作任务的能力和素质。 通过这些细致入微的安全管理措施，车队可以构建一个安全、有序的运营环境，减少事故的发生，提高运输效率和乘客满意度。