"APQP&CP产品质量先期策划与控制计划"
APQP（Advanced Product Quality Planning）是ISO/TS 16949：2002技术规范中的一种产品质量先期策划方法，旨在确保产品满足顾客的需求和期望，并不断降低产品风险。APQP是一个结构化、系统化的方法，通过团队的努力和横向职能小组的合作，来定义、制订和规定产品质量策划目标、任务、步骤和计划。
APQP的主要特点包括：
1. 结构化、系统化的方法：APQP是一种系统化的方法，旨在确保产品质量策划的所有环节都被涵盖。
2. 满足顾客需求：APQP的目标是满足顾客的需求和期望，并不断降低产品风险。
3. 团队的努力：APQP需要团队的努力和横向职能小组的合作，来确保产品质量策划的成功。
4. 产品质量策划的所有环节：APQP涵盖产品概念设计、设计开发、过程开发、试生产、生产等所有环节，并确保产品质量策划的目标、任务、步骤和计划都被执行。
APQP的益处包括：
1. 引导资源，使顾客满意
2. 促进对所需更改的早期识别
3. 避免晚期更改
4. 以最低的成本及时提供优质产品
5. 本手册中所述的实际工作、工具和分析技术都按逻辑顺序安排，使其容易理解
APQP的应用包括：
1. 确定范围：确定小组职能及小组成员，哪些个人或分包方应被列入到小组，哪些可以不需要。
2. 确定顾客需求：确定顾客的需求、期望和要求，并确保产品质量策划小组能够满足这些需求。
3. 小组间的联系：产品质量策划小组必须建立与其它顾客与组织小组联系渠道，並可以包括与其它小组举行定期会议。
4. 培训：产品质量策划的成功依赖于有效的培训计划，培训的内容包括了解顾客的需要，全部满足顾客需要和期望的开发技能。
APQP是一种系统化的产品质量先期策划方法，可以帮助组织确保产品满足顾客的需求和期望，并降低产品风险。
