长春市科新生化药械研究所业务培训策划doc5.doc
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【长春市科新生化药械研究所业务培训策划】 本次培训策划是针对长春市科新生化药械研究所,旨在提升员工的业务能力和企业精神,以实现年销售金额突破1000万元的战略目标。培训为期两天,主题设定为“着眼开拓 团结拼搏 砺志言行 发展振兴”,强调了开拓创新、团队合作、个人责任感和企业发展的重要性。 1. **培训形式** 培训采取全员互动的方式,结合讲师讲解、板书、提问以及参训人员的听讲、思考、回答和自我展示,旨在让每个员工都能积极参与,增强主人翁意识。 2. **培训主体内容** - **业务理论培训**:内容涵盖产品知识增训(如价格体系、包装规格、功能主治)和营销技巧培训(包括营销方式、技巧、市场终端维护),旨在提升业务员的实战能力,提高产品的市场销售量。 - **企业精神培训**:包括企业规章制度的学习、企业历史、目标及发展前景的讲解,以培养员工的向心力和忠诚度,促进企业文化形成和团队意识的建立。 3. **参训人员** 参训人员为研究所所有员工,要求全员参与,特殊情况下需研究所长批准方可缺席。 4. **培训讲师** - 研究所所长孙国学负责讲述企业历史、发展目标及前景。 - 财务科长刘琳讲解企业规章制度和财务制度。 - 营销中心副总经理兼企划部经理冯大伟分享营销研发和企划知识。 - 办公室主任于连英则负责产品知识的培训。 5. **培训纪律** 参训人员需遵守严格的纪律,包括服从指挥、保持会场秩序、不中途离场、不随意接打电话等。 6. **企业誉词** 企业强调员工应具备开拓精神,团结一致,追求卓越,共同应对挑战,共创辉煌。 7. **培训所需物资及财务预算** 预算包括学习用品、横幅、红旗、纪念品、集餐费以及其他未知费用,总计约400元。 8. **培训时间安排** 第一天的培训安排了开幕仪式、讲师讲解以及短暂休息,确保员工在充实的学习过程中也有适当的放松时间。 通过这样的业务培训,长春市科新生化药械研究所期望能提升员工的专业技能,增强团队凝聚力,为实现销售目标提供有力保障。通过系统的业务理论和企业精神培训,员工不仅能够深入了解产品和市场,还能深入理解企业文化和价值观,从而更有效地执行工作任务,推动研究所的持续发展。
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