移动室内覆盖工程实施流程管理办法.pdf

《移动室内覆盖工程实施流程管理办法》是针对移动通信室内覆盖工程管理的重要文档，旨在规范工程实施流程，加强厂家和监理单位的管理，确保3G及全业务发展的顺利进行。以下是该办法的主要内容解析： 1. **工程实施流程**： - 工程流程分为谈点与协议阶段、详细设计、现场查勘、施工、竣工验收等步骤。 - 谈点阶段包括直接分配谈点和自由谈点两种方式，涉及到站点的选取、协议签订和考核。 - 协议阶段强调了合同或协议的会签时间限制，以及协议内容的变更审批流程。 2. **谈点及协议阶段**： - 建设单位根据厂家业绩分配谈点站点，厂家需在规定时间内提交合同或协议。 - 2G需求谈点要求机房、站型等满足2G及TD建设需求，设计方案需包含TD系统设计。 - 自由谈点涉及站点预报备管理，需持有有效文件并按时反馈异议，假公章、假合同将受到严厉处罚。 3. **站点管理**： - 报备站点的有效性取决于大楼是否完全下架，有效报备文件需有完整签章。 - 建设单位负责确认报备站点的有效性，网优中心参与决策是否需要室内覆盖建设。 - 正式报备需提供盖章合同、网优中心和TD办确认的相关文件、设计院确认的楼层平面图等。 - 站点合同会签时，若发现机房面积不符，需厂家协调并在一周内回复，否则站点重新开放。 4. **时间限制与责任**： - 厂家在规定期限内未能提交会签文件，站点可能被重新分配。 - 恶意抢点行为将导致厂家失去报备资格和工程奖励资格。 - 厂家需根据施工进度提供传输管道可施工情况，提前一周通知建设单位。 5. **工程监督与质量管理**： - 该办法强化了对室内覆盖厂家和监理单位的管理，确保工程质量。 - 监理单位的角色未详细说明，但可推断其在工程实施过程中起到监督和质量控制作用。 该办法详细规定了移动室内覆盖工程从需求提出到施工验收的全过程，明确了各环节的责任主体和时间要求，确保工程的规范化和高效性。通过对厂家的严格管理，保障了3G和全业务的室内覆盖质量，同时也为后续的4G、5G等新技术的室内覆盖提供了管理基础。