建筑工程质量月活动方案.pdf

【建筑工程质量月活动方案】 建筑工程质量月活动是针对提高建筑工程质量、强化全员质量意识而进行的一项专项活动。该活动方案的目的是遵循公司的质量管理手册，以"创优质工程，树服务品牌"为主题，通过一系列的活动，提升项目团队对质量的重视，规范质量管理流程，从而在实际工程中实现建筑施工质量的显著提升。活动主题定为"创标杆工程，造优良项目"，旨在激发团队创新精神，打造高质量的建筑项目。 活动时间分为两个阶段：2011年5月7日至10日为活动宣传期，主要任务是通过各种方式对全体员工进行活动的预热和宣传，提高大家的参与热情和对质量月活动的认识；2011年5月11日至月底为活动实施期，此阶段将开展各项具体活动，对工程质量进行全面检查和提升。 活动内容丰富多样，包括： 1. **动员大会**：召开全员会议，明确活动目标，激发员工积极性，确保每个人都明白活动的重要性。 2. **活动宣传**：利用海报、横幅、电子屏幕等方式，强化质量意识，营造良好的活动氛围。 3. **现场组织检查评比**：对施工现场进行定期检查，评估质量控制的效果，发现问题及时整改。 4. **现场钢筋绑扎技能大赛**：通过竞赛形式，提升工人的技能水平，同时强调工艺规范和质量标准。 5. **木工拼装大赛**：类似地，木工大赛也旨在提升工人的技术水平，确保结构稳固，符合设计要求。 6. **质量通病及预防措施分析会**：讨论常见的质量问题，找出原因，制定预防措施，减少质量问题的发生。 7. **征文比赛**：鼓励员工撰写关于质量管理和改进的文章，分享经验，提高质量意识。 8. **专业质量考试**：进行专业知识测试，检验员工对质量标准和规程的理解，提升专业素质。 9. **专题辩论赛**：围绕质量主题进行辩论，促进员工深入思考，增强团队合作和沟通能力。 活动结束后，将进行**活动总结**，对活动效果进行评估，总结经验教训，提出持续改进的建议，以便在未来的项目中进一步优化质量管理。 附件包括活动网络分工图和经费预算，详细规划了活动的组织结构和资金分配，确保活动的顺利进行和资源的有效利用。 通过这个质量月活动，项目团队将深入理解并实践质量管理，推动工程质量的全面提升，打造高品质的建筑工程，为公司的服务品牌树立良好口碑。同时，这样的活动也有助于培养员工的质量责任感，形成良好的质量管理文化，对公司的长远发展具有重要意义。