薪酬数据分析应注意什么?
薪酬的数据分析是薪酬管理的重要组成部分和环节。如何做好薪酬数据分析,
也关系到薪酬管理的好坏。对薪酬数据进行分析,目的是通过薪酬数据的对比,
了解目前公司的薪酬管理情况及薪酬管理衍生或附带的其他情况,便于追根溯
源,从而预防和解决存在的相应问题,为薪酬管理奠定很好的基础。
薪酬设计流程可分为调研诊断、外部薪酬数据收集、内部薪酬数据收集、
内外部薪酬数据分析、薪酬福利设计、薪酬测算、薪酬方案实施共七个部分。
其中前三个主要以收集资料为主,是薪酬数据分析的基础,后三个主要是以运
用为主,是薪酬数据分析后的具体体现,薪酬数据分析在薪酬设计流程中起到
承上启下的作用。
一、调研诊断
调研诊断主要目的是了解项目需求,建立思路框架。此阶段涉及数据收集,
主要通过问卷调查、资料清单、面对面访谈、分类资料等方式来收集资料。调
研诊断关注点是尽可能全面收集资料,且保证资料的完整性。
二、外部薪酬数据收集
外部薪酬数据收集主要关注对标企业的一致性、内外部薪酬等级的一致性
和薪酬结构各部分的一致性三个问题。
1.对标企业选择一致性