摘 要 : 燃 料 作 为 火 力 发 电 企 业 的 “ 食 粮 ” , 占 整 个 火 力 发 电 成 本 的 70-
80% 左 右 , 随 着 市 场 竞 争 的 日 趋 激 烈 , 经 营 环 境 的 复 杂 多 变 , 火 电 企 业 面
临 着 电 力 市 场 、 煤 炭 市 场 和 资 金 市 场 等 的 多 重 压 力 , 要 想 在 极 其 严 峻 的 形
势 下 、 复 杂 多 变 的 环 境 中 谋 求 生 存 与 发 展 , 降 低 企 业 生 产 和 经 营 运 行 成
本 , 提 升 企 业 竞 争 能 力 和 盈 利 能 力 , 是 火 力 发 电 企 业 面 临 的 一 个 十 分 重 要
的 课 题 。 本 文 通 过 分 析 大 数 据 下 火 电 企 燃 料 的 全 流 程 智 能 化 、 信 息 化 、 精
益 化 管 理 效 益 、 经 济 效 益 和 社 会 效 益 进 行 分 析 , 确 定 必 须 抛 弃 传 统 守 旧 的
管 理 思 想 , 着 眼 未 来 , 对 燃 料 实 施 科 学 化 、 智 能 化 、 信 息 化 管 理 , 降 低 企
业 生 产 和 经 营 运 行 成 本 , 改 进 企 业 经 营 方 式 , 树 立 适 应 新 形 势 的 燃 料 经 营
战 略 思 想 意 识 , 使 企 业 更 好 地 适 应 变 化 的 市 场 环 境 , 增 强 竞 争 力 。
1 背景
燃料作为火力发电企业的“食粮”,占整个火力发电成本的 70-80% 左右,随着市场
竞争的日趋激烈,经营环境的复杂多变,火电企业面临着电力市场、煤炭市场和资金市场
等的多重压力,要想在极其严峻的形势下、复杂多变的环境中谋求生存与发展,降低企业
生产和经营运行成本,提升企业竞争能力和盈利能力,是火力发电企业面临的一个十分重
要的课题。本文通过分析大数据下火电企燃料的全流程智能化、信息化、精益化管理效
益、经济效益和社会效益进行分析,确定必须抛弃传统守旧的管理思想,着眼未来,对燃
料实施科学化、智能化、信息化管理,降低企业生产和经营运行成本,改进企业经营方
式,树立适应新形势的燃料经营战略思想意识,使企业更好地适应变化的市场环境,增强
竞争力。
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大数据燃料精益管理的重要性