RUP核心概念解析核心概念解析
在实践中，笔者发现，对概念的理解不到位，特别是对概念之间的关系理解不到位，是阻碍不少人成功应用
RUP的原因之一。
本文采用“为概念及其关系建模”的方法，对概念及其关系进行考察，以期深入理解RUP的核心概念。
1、弄清概念的必要性、弄清概念的必要性
随着软件学科和软件业的不断发展，“名词”越来越多。但是，“名词”背后的“含义”也真的有如此之多的增长
吗？
举个例子。1986年，Barry Boehm提出了软件开发的螺旋模型。从那时起，螺旋模型被当作软件开发的标
准方法。螺旋模型还有其他不同的常用名字，比如演进模型，或者迭代模型[1]。类似的例子还有很多。
看来，软件界存在不少这种“新瓶装旧酒”的现象——一个新名词出现了，它可能仅仅是披着新的表达形式
的外衣，而其含义其实和某个旧名词相同。
笔者认为，在软件学科飞速发展的今天，反而是踏踏实实搞清楚“变幻无穷”的诸多名词背后的真正含义，才
是最便捷之道。
2、本文的方法：一图胜千言、本文的方法：一图胜千言
本文采用“为概念及其关系建模”这样一种方法，不仅考察单个名词的含义，还考察名词之间的关系。
一图胜千言。一个概念的本质，往往需要从它同其他概念的关系中，得以体现。不仅考察个体，还考察多
个个体之间的关系，这种方法在系统论中，被比喻成“1 + 1 > 2”。令人愉快的是硬币的另一面，注重考察关
系这种方法，从其成本角度而言却是“1 + 1 < 2”。
3、、RUP核心概念解析核心概念解析
3.1、任务来自问题、任务来自问题
RUP著名的二维结构，其时间维相关的概念有阶段、迭代、里程碑等，内容维相关概念有工作流、角色、
活动、工件等。但笔者发现，不少人对这些概念理解不深，特别是对概念之间的关系把握不到位，造成实践
中出现问题。
另外，就是迭代式开发——这种包括RUP在内的多种软件工程过程都一致推崇的最佳实践——和活动、工
件这些基本概念有何关系。不知道迭代和活动、工件的关系，实际应用RUP时又如何贯彻迭代式开发的思想
呢？
还有，配置和变更管理对所有现代软件开发过程都是必不可少的支持活动，RUP更是将其列为“RUP的6大
最佳实践”之一。但笔者发现，不少开发人员认为配置和变更管理太麻烦，仅仅是因为他们没有理解配置和
变更管理和工件的基本关系。
我们的任务，就来自于这些问题。我可以用一幅图解决这些问题吗？
3.2、一图胜千言、一图胜千言
下图是一幅UML类图，它概括了上述问题的相关概念，并着重表达了概念之间的关系。本图的丰富语义，
我们通过下面几节细细来分析。
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