投资银行经常聘请评级机构的分析师。 虽然许多人认为这个“旋转门”会吸引分析师,但它也可以激励提高准确性。 为了研究这个问题,我构建了一个原始数据集,将分析师与他们的职业道路和他们发布的证券化金融评级联系起来。 首先,我记录了承销投资银行更频繁地聘请准确的分析师。 其次,我利用了被银行聘用的可能性的两个不同来源。 两者都表明,随着这种可能性的增加,分析师的准确性也会提高。 调查结果表明,政策制定者应该在关注问题的同时考虑激励效应。
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