破坏性技术的采用障碍-B.框架-研究论文

破坏性技术是组织命运的决定因素之一。 任职者在长期奋斗之后发展成功，并最终被颠覆性技术所取代。 现有企业较早地忽略了破坏性创新的影响，不愿蚕食其既有产品，后来又被新进入者杀死。 该研究进行了系统的审查，发现了破坏性技术的采用障碍。 文学报道的采用障碍被重新组织成B.框架。 B.任职者的框架简单，可衡量且切实可行。 提出采用障碍构成为组织障碍，技术障碍和市场障碍。