业务建模的目的是从组织的角度来定位系统应该提供的价值，所以说“业务建模”这个名字其实起得不好，应该更名为“组织建模”。出于对过去叫法的尊重，本书依然称为“业务建模”。做一做以下题目，可能会发现答案出乎你的意料。很多时候我们把自己在开发的系统（现在流行叫××平台了）看得太重了，感觉没有我们开发的系统，组织就玩不转了。其实，我们那牛×哄哄的系统也只是组织的一个零件，和组织厕所里的马桶没有本质区别。组织里面还有很多系统，其中最值钱的是千百年来一直在使用，现在依然是最复杂的系统——人肉系统，它由“父母公司”开发，“老师公司”不断升级，组织以每月每人几千上万的租金租用。要改进组织的价值，不一定要开发软件
