“2016Devops状态报告”中提出了关于企业文化的Westrum模型[1]。该模型聚焦于用信息流通、高度合作和信任作为Devops在公司内能成功的预测因素。它是一个很好的将来状态设计工具，但是，它并不能告诉你的公司目前如何。而且，对于如何影响企业文化以及应该如何改变企业文化，它没有给出建议。本文中提议了一种替代模型（也许可以互补）。该模型是由Cameron和Quinn提出来的[2]，它考虑一个公司是专注于灵活性还是稳定性，以及它的运营是对内集中还是对外集中。我所就职的Seqr公司一直在持续地进行DevOps转型，此文中我将展示该模型在Seqr的应用结果。我的经验表明，应以一个机构现有的企业
