从SpringCloud看一个微服务框架的基本结构

为了方便理解，我先讲一个小故事：（改编自一知乎答主）Martin（微服务提出者也叫Martin）刚来到公司时是一个基层员工，它上面有经理、老板，那个时候所有人都听老板的指挥。但是过了两年，公司的人越来越多，原来的模式下整个公司的运作效率太低，管理也很混乱。于是已经踏上中层岗位的Martin建议老板进行部门划分（服务化），专门的部门只做专门的事情（单一职责）。例如研发部门只做研发，人事部门只做招聘。老板听取了Martin的意见，对公司的组织架构进行了调整。有一天，Martin发现公司的部门越来越多，各个部门并不能完全知道对方所做的事情，这对跨部门协作（服务调用）带来了困难。行政部门会