HR面试提问步骤与应答策略
面试是HR招聘过程中的一个重要环节,面试官会根据应聘者的回答来判断其是否适合该岗位。因此,了解面试的步骤和策略是非常重要的。
一、面试的过程:
面试可以分为五个阶段:关系建立期、导入期、核心阶段、确认期和总结阶段。在关系建立期,面试官会问一些封闭型问题,以建立和应聘者的关系。在导入期,面试问题都是开放性的,应聘者需要充分准备。在核心阶段,面试问题都是关于胜任特征的行为性问题,应聘者需要展示自己的能力和经验。在确认期,面试问题都是开放型的行为性问题,面试官会对应聘者的能力等方面进行确认。在总结阶段,面试官会问应聘者还需要有哪些需要进一步了解的问题,应聘者需要展示自己的总结能力和准备情况。
二、总结阶段的重要性:
总结阶段是面试的最后一个阶段,也是最重要的一个阶段。在这个阶段,应聘者需要展示自己的总结能力和准备情况,回答面试官的提问,表达自己的兴趣和能力。总结阶段的目的是让面试官了解应聘者的总结能力和准备情况,判断其是否适合该岗位。
三、回答问题的策略:
在回答问题时,应聘者需要围绕着问题进行回答,不需要展开太多,尽量不要展开。这样可以展示自己的能力和经验,也可以避免暴露太多的行为特征。
四、面试的原理:
面试的原理是用过去的行为预测未来的行为。面试的有效性取决于两个因素:面试官的知识经验和应聘者暴露自己行为的范围程度。
五、面试前的准备:
在面试前,应聘者需要充分准备,对应聘企业的行业、背景、现状、发展、组织架构、规模、业务等信息进行了解,并对应聘岗位的职责、要求进行了解,找出自己胜任这份职务的优缺点。
六、面试中的策略:
在面试中,应聘者需要展示自己的能力和经验,回答面试官的提问,表达自己的兴趣和能力。同时,应聘者也需要注意面试官的提问,尽量回答问题,不需要展开太多。
七、总结阶段的策略:
在总结阶段,应聘者需要展示自己的总结能力和准备情况,回答面试官的提问,表达自己的兴趣和能力。同时,应聘者也需要将自己的工作建议书或计划书交给面试官,表达感谢提供面试机会。
八、面试后的策略:
在面试后,应聘者需要主动电话询问面试情况,表示对这个岗位的重视。如果对方表示暂无结果,不要放弃,在第五天请再次主动电话询问,表示参入的意愿。如果对方表示已经有合适人选,你应该再次表示感谢对方,希望下次有机会再加入。
HR面试提问步骤与应答策略是非常重要的,应聘者需要充分准备,了解面试的步骤和策略,展示自己的能力和经验,回答面试官的提问,表达自己的兴趣和能力,提高自己被录用的几率。