架构师之路-如何做好业务建模？
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2021-01-26
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架构师之路架构师之路-如何做好业务建模？如何做好业务建模？
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本文主要讲解了业务分析的方法的流程图、时序图、产品原型图、业务模型图、数
据模型图。
来自于博客园，,由火龙果软件Anna编辑、推荐。
最近随着项目的推进，一些相对原有需求更加复杂的需求被拿上了工作日程，包括有技术顾问试车场景，保险顾问大事故/索
赔场景，以及拆分付款&卡券3.0接入。
以上的每一样事情都需要做需求调研，业务分析，业务建模，数据建模等。
一、业务分析的方法
1. 流程图
可以使用跨角色的，多泳道的流程图等工具来处理，如下图：
2. 时序图
按照时间的顺序表达出各角色或业务部件的交互，如下图：
1 线上预约保养服务（UST-004）
【用例UST004：线上预约保养服务】
1）用户选择“去保养”后，进入预约保养页面；
2）点击后选择保养时间，后台查询是否有货，根据是否有无货品做出对应的操作；
3）根据用户购买保养包类型及数量，组合计算“保养预计时长”；客户也可以选择希望取车时间，可选择时间段需>“保养预计
时长”；
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