战略组织匹配：来自内部劳动力市场的理论和经验-研究论文

组织最近采用市场设计工具来解决工作分配和内部流动问题。 但是，组织内的匹配目标与其他环境中的目标不同。 我们对公司最佳工作分配和使用不同匹配机构的权衡进行建模。 我们的结果阐明了在哪些方面尊重偏好的机制（例如为稳定匹配而开发的机制）在组织方面表现良好。 然后我们转向一个大型组织的内部劳动力市场进行实证研究。 我们发现最优匹配是高效的。 使用组织的首选指标，最佳匹配比工作类别中随机分配的匹配高 36%。 然而，它通过负分类匹配来实现这一点，将大多数工人和经理分配给他们没有排名的任务。 相比之下，基于偏好的匹配（使用延迟接受）的效率要低得多。 它们对公司的价值仅比平均随机匹配高 3%，比公司的最优值低 24%，并且具有积极的分类匹配。 然而，工人和经理更有可能被分配到首选合作伙伴； 只有 25% 的人被分配到他们没有排名的比赛中。