以前做开发的时候，我们尝试过敏捷，现在回过来想想，当时我们的测试人员比开发更加迷茫，常常会不知道如何开始自己的工作。现在，回到测试的岗位，重新思考这个问题，发现还是很难定义敏捷过程中测试的一些定义，下面是朱少民在程序员杂志上发表的一篇文章， 以前做开发的时候，我们尝试过敏捷，现在回过来想想，当时我们的测试人员比开发更加迷茫，常常会不知道如何开始自己的工作。现在，回到测试的岗位，重新思考这个问题，发现还是很难定义敏捷过程中测试的一些定义，下面是朱少民在程序员杂志上发表的一篇文章，我觉得很有用处，分享之： 有一次，当开发人员完成当前Sprint任务的代码之后，测试人员、开发人员和产品经理一
