如何编写业务架构

大型2B系统复杂度很高，目前业界一般会被拆分成业务需求、技术实现两部分加以讨论。基于对大量失败项目失败原因的分析统计：导致大型2B项目失败的因素，需求分析、逻辑设计相关问题占到80%以上，而由纯技术因素导致失败的情况几乎微乎其微。而需求分析经常遇到的一个问题是，懂业务的人不懂技术，懂技术的人不懂业务，业务逻辑实现与技术实现混杂在一起导致双方的沟通出现大量不确定因素，导致需求未必理解一致；实现规划也未必一致。决策层需要在项目开始前做出决策，需要判断一个系统规划是否具备可行性，其中无技术背景人员可能不清楚实施方案是否可行。通过一些深度分析，我们提出了“业务架构”这个概念来解决这个问题，那么什么是业