传统卫浴企业供应链更完整,有利于控制成本、提升供货能力。从科逸的情况来看,卫浴配件外部采购占采 购总额的比例达到 30%-40%;而上市卫浴企业对外销售的毛利率大约为 20%-35%(国际品牌可能更高), 因此卫浴配件对整装卫浴成本影响不容小觑。 传统卫浴企业可以配套自产洁具五金(或合作厂商的产品),在成本控制上更优,并有能力制定更具竞争力 的销售价格。同时,相比于依赖外部供应商,传统卫浴企业在应对客户大规模采购时生产、发货效率更高, 响应能力更强。 传统卫浴企业在洁具五金配件方面比较受地产商认可。在进入整装卫浴市场之前,传统卫浴企业在 B 端市场 与地产商已经有过合作,为精装修项目供应卫浴产