在美国联邦政府中，需要对替代品（AoA）进行分析才能大量投资资源。 AoA会从一系列可行的投资决策方案中产生推荐的方案。 本文提出了一个集成的AoA和项目管理框架，用于分析新的或正在出现的替代方案（例如，云计算），这可能是由信息系统策略驱动的，该信息策略结合了用于分析每种可行替代方案的成本，收益和风险的方法。 本文中的案例研究是关于为美国联邦机构的公民提供公共健康和安全服务的业务改进项目，是此集成框架的实际应用，并揭示了此集成方法对于投资决策的好处。 框架中的决策过程是一套集成，有组织和适应性强的管理和控制实践，可提出有根据的建议，并向利益相关者提供责任。
