信息系统项目管理资源，47个过程域
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2022-11-07
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47个过程域
1、整体管理
2、范围管理
3、进度管理
4、成本管理
10、干系人管理
9、采购管理
8、风险管理
6、人力资源管理
7、沟通管理
启动
规划
执行
监控
收尾
制定项目章程
制定项目管理计划
指导与管理项目工作
监控项目工作
结束项目或阶段
启动
规划
执行
监控
收尾
规划范围管理
收集需求
定义范围
创建WBS
确认范围
控制范围
实施整体变更控制
启动
规划
执行
监控
收尾
规划进度管理
定义活动
排序活动
估算资源
估算历时
制定进度计划
控制进度
启动
规划
执行
监控
收尾
规划成本管理
估算成本
制定预算
控制成本
启动
规划
执行
监控
收尾
规划人力资源管理
组建项目团队
建设项目团队
管理项目团队
启动
规划
执行
监控
收尾
规划沟通管理
管理沟通
控制沟通
启动
规划
执行
监控
收尾
规划风险管理
识别风险
定性分析
定量分析
规划风险应对
控制风险
启动
规划
执行
监控
收尾
规划采购管理
实施采购
控制采购
结束采购
启动
规划
执行
监控
收尾
识别干系人
规划干系人管理
管理干系人参与
控制干系人参与
5、质量管理
启动
规划 规划质量管理
执行 实施质量保证
监控 实施质量控制
收尾
资源评论
