刷刷课后选择题1

【IT项目管理】 IT项目管理是信息技术领域中的关键组成部分，主要关注如何有效地规划、执行和控制项目，以确保达成预设的目标。以下是基于题目提供的部分知识点的详细解释： 1. IT项目的投资规模：大约全球GDP的多少百分比用于项目？ 答案：这个问题没有明确的答案，但通常大型项目在各国的GDP中占有相当大的比例。选项可能是对不同研究或统计数据的引用。 2. 良好的项目管理的优势： a. 缩短开发时间 b. 提高员工士气 c. 降低资本成本 d. 提高利润率 使用良好的项目管理可以带来这四个方面的优势，尤其是对于IT项目来说，有效管理能降低成本、提高效率，从而提升利润。 3. 什么是临时性努力，旨在创造独特的产品、服务或结果？ 答案：项目（project） 4. 以下哪项不是项目的属性？ a. 项目具有独特性 b. 项目通过渐进式细化进行开发 c. 项目有一个主要客户或赞助人 d. 项目涉及很少的不确定性 项目通常伴随着不确定性，因此d选项是不正确的。 5. 以下哪一项不属于项目管理的三重约束？ a. 满足范围目标 b. 满足时间目标 c. 满足沟通目标 d. 满足成本目标 三重约束包括范围、时间和成本，不包括沟通目标，尽管有效的沟通在项目管理中至关重要。 6. 应用知识、技能、工具和技术来满足项目需求的是什么？ 答案：项目管理（Project management） 7. 项目组合管理关注组织的什么目标，而项目管理关注什么目标？ a. 战略目标，战术目标 项目组合管理关注组织的战略目标，而项目管理关注实现这些目标的具体战术。 8. 同一功能组的多个应用开发项目最好作为什么进行管理？ 答案：项目群（program） 9. 以下哪项不是有效项目经理的十大技能或能力之一？ a. 人际交往能力 b. 领导力 c. 正直 d. 技术技能 所有这四项都是项目经理的关键能力，因此答案不明确，取决于上下文。 10. 项目管理协会（Project Management Institute, PMI）提供的认证项目叫什么？ 答案：项目管理专业人士（Project Management Professional, PMP） 这些知识点涵盖了IT项目管理的基础概念，包括项目的特点、项目管理的益处、三重约束、项目群与项目组合管理的区别，以及项目经理的关键技能。对于从事IT行业的人来说，理解并掌握这些概念对于成功管理项目至关重要。