A 公司产品规划管理问题访谈提纲
一、 访谈目的
深入了解 A 公司在产品规划管理中存在的问题和原因
二、 访谈对象
公司副总兼研发部部门经理 白浪
市场部总监 ……
产品部总监 ……
制造部部门经理 ……
三、 问题提纲
1. 您对公司近两年的销售或者订单有什么看法?
2. 您对公司目前的市场布局有什么看法?
3. 您对公司近两年产品研发项目的分布有什么看法?
4. 您认为目前公司是以产品为导向开发市场还是以机会型销售驱动纯项
目形式或其他驱动方式进行市场开发?为什么?
5. 您认为当前公司的产品规划存在什么问题和不足?为什么?
6. 您认为如何解决产品规划中面临的这些问题?
7. 您对公司当前的产品管理或者产品规划有什么看法或见解?
8. 您们公司有产品部吗?他们的职责是什么?您对他们工作满意吗?有
哪些建议和意见?
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