综合实验总结v1.01是对一个软件项目开发过程的详细记录，主要涵盖了软件测试、产品改进与扩展、进度计划与控制等多个关键环节。以下是这些知识点的详细说明：
一、软件测试
软件测试是验证和确认软件产品是否满足预定需求的过程。在本实验中，测试需求说明书是这一阶段的主要制品，它详细列出了测试的目标、范围、方法、资源和时间安排。测试过程通常包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。测试结果的分析和反馈有助于识别和修复潜在的错误，提高软件质量。
二、产品改进与扩展及其测试
产品改进与展示阶段涉及对现有软件的功能进行增强或添加新功能。这一过程中产生的主要制品是实现扩展功能的程序代码。完成新功能的编码后，需要进行相应的测试以确保这些改动不会破坏原有功能，并且满足新的需求。扩展功能的测试包括功能测试、性能测试、兼容性测试等，以确保新功能在各种环境下稳定运行。
三、进度计划与控制
进度计划与控制是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的任务分解、时间估计、里程碑设定以及进度监控。在本实验中，团队可能使用了甘特图或其他项目管理工具来规划任务和时间线，并通过定期的进度审查来确保项目按计划进行。若发现偏离计划，可能需要调整资源分配或重新安排任务以保持进度。
四、配置管理
配置管理是跟踪和控制软件开发过程中所有组件更改的过程。它确保每次修改都有记录，版本控制得以实施，从而防止版本混乱和数据丢失。配置管理包括版本控制、变更控制、基线管理和配置审计等环节，有助于团队协同工作并维护软件的完整性和一致性。
五、工作量估计与统计分析
工作量估计是预测完成项目所需人力和时间的过程，通常基于历史数据、团队经验或专家判断。统计分析则用于评估实际工作量与预估之间的偏差，帮助改进未来的估算精度。通过收集和分析团队的工作数据，可以更好地理解项目的复杂性，提高未来项目管理的效率。
六、质量水平
质量水平评估是衡量软件产品满足需求的程度。需求分析阶段要确保需求明确、完整且可实现；软件测试阶段则检查软件的正确性和可靠性；产品改进与扩展测试关注新增功能的质量；进度计划与控制则直接影响项目的整体质量和客户满意度。
总结来说，这个综合实验全面展示了软件开发的生命周期，从需求分析到测试，再到改进和扩展，每个阶段都强调了质量保证和项目管理的重要性。通过这样的实践，参与者可以深入理解软件工程中的关键概念和技术，提升自身的专业技能。
