作业三个人小结lsy1

ATAM（Architecture Tradeoff Analysis Method，架构权衡分析方法）是一种广泛应用的系统架构评估方法，主要目的是在设计早期阶段就理解和优化系统的质量属性。这种方法强调了在满足多种质量属性之间找到平衡点的重要性，如性能、安全性、可维护性和可靠性等。在实际应用中，ATAM 方法通常包括以下步骤： 1. **商业动机与架构表述回顾**：团队需要理解项目的目标和业务背景，这包括识别关键的业务驱动因素和现有架构的特点。这一步骤确保了评估活动与项目的战略目标保持一致。 2. **质量属性效用树构建**：效用树是一种图形工具，用于分解和可视化质量属性，以便更深入地理解它们。在这个阶段，团队会确定并细化各个质量属性，然后创建一个层次结构，展示不同属性之间的关系。 3. **场景优先级划分**：场景是描述系统行为的简短叙述，它们与质量属性密切相关。团队需要对场景进行优先级排序，考虑其对业务目标的影响和实现的难度。这一过程可能需要使用不同的标准，如影响范围、频率和紧急程度等。 4. **架构决策分析**：针对每个高优先级场景，团队选择合适的架构决策来支持这些场景。这个过程涉及识别可能的风险决策、无风险决策，以及可能的敏感点和权衡点。敏感点指的是架构中的关键点，微小改变可能会显著影响质量属性。权衡点则涉及不同质量属性之间的冲突。 5. **风险与决策表**：在分析过程中，团队记录下所有决策，特别是那些具有风险的决策，以及无风险但可能影响其他属性的决策。这有助于识别可能的问题，提前规划应对策略。 6. **文档编制**：所有分析结果都应被整理成清晰的文档，包括敏感点、权衡点、架构决策及其影响，以便于团队成员、利益相关者和其他开发者理解。 在“作业三个人小结lsy1”中，作者参与了整个ATAM过程，与团队协作讨论，并负责整理敏感点和权衡点。这表明作者不仅掌握了ATAM的基本概念和技术，还具备良好的团队协作能力和文档编写能力。通过这样的实践，团队能够更好地理解系统架构如何支持业务需求，以及如何在不同质量属性间做出明智的权衡，从而提高系统的整体质量。