众包综述1

【众包综述】 众包，一种由互联网催生的新型劳动组织形式，其核心是利用业余爱好者或志愿者的空闲时间来解决问题。这一概念自2006年由美国记者杰夫·豪威在《连线》杂志中首次提出，定义为将原本由内部员工或外部承包商完成的工作外包给一个无明确边界的社会群体。众包模式在全球范围内得到了广泛应用，如Google、YouTube、eBay、IBM、宜家、摩托罗拉、雅虎、维基百科、宝洁等企业都采用了不同程度的众包策略。 在中国，众包模式以威客网站的形式出现，如猪八戒网、任务中国等。威客商业模式始于2005年，由朱明跃创建的猪八戒网引领。该模式中，需求方将任务需求及报酬发布在平台上，并预付款项作为保障。众多威客参与竞标，提交解决方案，最后由需求方选择最佳方案，猪八戒网从中抽取一定比例的佣金。这种模式对网站、需求方和威客都具有经济效益，同时也体现了众包的平等主义原则，即每个人都有独特的知识和才能，可以在众包平台上发挥价值。 众包的模式主要有两种： 1. 悬赏解决难题：如InnoCentive网站，企业通过支付奖金吸引全球范围内的专业人士解决特定的技术难题。这种模式强调了网络的多样性力量和“弱链接威力”，即广泛的网络联系能带来更丰富的知识和经验。 2. 网络社区的内循环生态：如Threadless网站，它将设计过程和结果的评审完全交给社区用户，形成一个自我驱动的市场，用户参与度高，产品接受度也相应提高。 众包的兴起不仅改变了传统的劳动力市场，还促进了创新、降低了成本，并激发了大众的创造力。随着互联网的进一步发展，众包将在更多领域展现出其潜力，对社会经济产生深远影响。未来，我们可能会看到更多的企业和个人借助众包平台实现资源共享、知识共创，从而推动社会进步。