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模拟题三:
85.项目中的缺陷在过去三个月有所增加,项目团队必须解决这个问题,项目经理计划与该
项目发起人就此问题举行会议。
为准备这次会议,项目经理首先应该怎么做?
A. 开展质量审计
B. 提交变更请求
C. 审查质量控制测量
D. 检查工作绩效信息
正确答案:A
南山冲刺题:
52.新项目将要采用一名指定的供应商,该供应商正在为项目经理的另外一个项目执行工作。
项目经理要求供应商开始新项目之前先完成原项目的相关工作。在开展新项目之前,必须完
成下列哪一项?
A 与供应商完成合同协议的制定
B 采购文件
C 采购审计
D 完成上一工作的全部内容
正确答案:
B
110.施工公司已经被一个投资者联合体聘请来建设一幢公寓楼,施工公司计划将某些工作分
包出去,但是由于房地产市场价格下跌,他们十分关心企业的盈利性。
项目经理与分包商鉴订的最佳合同类型是什么合同?
A 成本加固定费用合同
B 工料合同
C 总价加经济价格调整合同
D 成本加激励费用合同
正确答案:
C
113.软件开发项目的发起人很随意的对项目经理说,有一个新的系统即将发布并应用到所有
的项目当中,项目经理应该怎么做?
A 通知项目团队
B 执行沟通管理计划
C 启动整体变更流程
D 等待正式通知
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