4月14日会议记录1

在4月14日的会议记录中，团队针对上周的工作情况进行了反思，并提出了相应的改进措施。以下是基于会议记录的关键知识点： 一、问题分析： 1. **任务布置延迟**：组长的任务布置时间过晚，通常在周五才发布，这导致了组员没有充足的时间来规划和执行任务。 2. **组员积极性不足**：团队成员缺乏主动性和动力去接受和完成分配的工作。 3. **前端资源紧张**：前端开发人员只有一个，且他还有其他活动，使得前端页面的开发进度滞后，同时工作量相对较大。 4. **进度评估过于乐观**：对语言掌握程度和开发环境安装的困难估计不足，导致进度滞后。 二、改进策略： 1. **提前布置任务**：组长需要提前完成任务布置，确保组员有足够的时间准备和执行。 2. **任务难度分级制度**：实行新的加分机制，任务的难易程度将直接影响组员的得分，以此激发积极性。 3. **临时前端解决方案**：在前端页面完成之前，先使用软件绘制简陋页面作为临时替代，待前端开发完成后进行替换。 4. **调整任务期限**：适度放宽任务完成时间，提供学习空间，但相应降低任务评价标准，以鼓励质量而非速度。 三、任务分配： 1. **数据库建立**：刘子皓负责，任务评分为1.0，意味着这是一个相对基础或小型的任务。 2. **登录功能**：许红林负责，同样是1.0评分，可能与数据库建立任务相似的难度。 3. **修改密码功能**：周硕负责，同样为1.0评分，表明这是一项基础任务。 4. **学籍信息管理**：吴亚纬负责，评分为4.0，说明这是较为复杂的工作，可能涉及多个操作和数据处理。 5. **日志文件**：吴灏兵负责，任务性质未知，可能涉及系统监控和错误记录。 6. **系统访问量统计**：郝鹏程负责，任务性质未知，可能需要编程技能和数据分析能力。 7. **添加课程功能**：刘子皓再次接手，1.0评分，可能是与数据库相关的简单任务。 通过这次会议，团队明确了存在的问题并制定了针对性的改进措施，同时细化了任务分配，期望通过这些改变提升工作效率和团队协作效果。在前端开发、任务管理和激励机制方面都做出了优化，以期改善项目进度。此外，数据库管理和用户交互功能的分工也体现了对系统核心部分的重视。